Ich bin ein großer Freund von Visionen und Zielen, sowohl privat als auch beruflich. Eine private Freude, die ich mir selbst schon immer einmal machen wollte, war es, einen Porsche 911er zu fahren. Klar ist das nicht wirtschaftlich und schon gar nicht umweltfreundlich. Sollte es aber auch nicht sein, es sollte mir einfach nur jede Menge Spaß machen.
Ich habe immer fleißig gearbeitet, gute Ergebnisse erzielt und weil alles insgesamt richtig gut läuft, habe ich mich dazu entschlossen, mir meinen Traum zu erfüllen. Also habe ich mir einen nagelneuen schwarzen Porsche 911er gekauft.
In den ersten Tagen habe ich nur Aufregung, Spaß und Stolz verspürt. Neue Anschaffungen sind immer aufregend und dann nimmt die Euphorie auf einmal überproportional ab. Ein Phänomen, dass man zu Weihnachten, Geburtstagen etc. auch immer wieder wunderbar bei Kindern und den Spielzeugen, “die sie unbedingt haben wollten”, beobachten kann. Wir Erwachsenen sind da oftmals nicht anders.
Auf einmal stand der Traum überwiegend nur noch in der Garage. Und das ist nicht Sinn und Zweck eines Autos, jedenfalls nicht für mich. Ich habe mich viele Wochen mit der Entscheidung beschäftigt: Haben oder nicht haben? Und auch mit der Frage: Ist der Traum geplatzt?
Am Ende habe ich mich dafür entschieden, das Auto wieder zu verkaufen.
Klar, so ein Auto steht für mich genauso wie für viele andere für Erfolg. Aber das war gar nicht meine Motivation. Ich wollte meinen Erfolg und meine harte Arbeit einfach für mich selbst feiern und anerkennen, indem ich mir meinen Traum vom Porsche 911er erfülle. Wie so oft, merkt man eben erst danach: so geil ist es gar nicht. 😄
Also habe ich meine Entscheidung korrigiert. Und kann offen sagen, dass ich den Verkauf nicht bereue und das Auto auch nicht vermisse.
Vision, Ziele und Belohnung sind eng miteinander verknüpfte Elemente, die den langfristigen Erfolg deines Unternehmens sichern.
Die Vision gibt die Richtung vor – sie ist das große Bild, der übergeordnete Zweck, der das gesamte Unternehmen inspiriert und motiviert. Sie beantwortet die Frage, wohin das Unternehmen langfristig strebt.
Die Ziele sind die konkreten, messbaren Schritte, die notwendig sind, um diese Vision zu erreichen. Sie machen die Vision greifbar und sorgen dafür, dass du und dein Team wissen, worauf sie hinarbeiten.
Belohnung spielt dabei eine wichtige Rolle, da sie das Erreichen von Zielen honoriert und positive Anreize setzt. Indem Erfolge anerkannt und belohnt werden, wird die Motivation aufrechterhalten, weiter an der Umsetzung der Vision zu arbeiten. Dabei ist es wichtig, dass du dich selbst nicht vergisst.
Du kannst auch das Erreichen unternehmerischer Ziele mit Belohnung in deinem Privatleben verknüpfen. Überleg mal, gibt es vielleicht etwas, dass du dir schon lange gönnen willst? Wenn ja, dann lohnt es sich vielleicht, da mit Erreichen eines Ziels in deinem Unternehmen zu verbinden. Stich wort Motivation. 😉
Vision, Ziele und Belohnung bilden einen Kreislauf, der deine Unternehmenskultur stärkt, Leistung fördert und den Weg zum langfristigen Erfolg ebnet.
Entscheidungen zu treffen ist ein zentraler Bestandteil des Unternehmertums. Doch ebenso wichtig wie die Entschlusskraft ist die Fähigkeit, Entscheidungen auch einmal zu revidieren. Dabei spielen Reflexion und eine klare Vision eine entscheidende Rolle.
Reflexion ermöglicht es, getroffene Entscheidungen kritisch zu hinterfragen und zu analysieren, ob sie wirklich die gewünschten Ergebnisse bringen. Durch regelmäßiges Innehalten und Überdenken wird sichtbar, ob deine Entscheidung immer noch mit den aktuellen Zielen und Entwicklungen übereinstimmt. Diese Selbstreflexion ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Stärke und Weitsicht.
Eine klare Vision dient dabei als Kompass. Sie hilft dabei, festzustellen, ob eine getroffene Entscheidung noch im Einklang mit dieser Vision steht. Wenn nicht, ist es vollkommen in Ordnung – und oft sogar notwendig – die Entscheidung anzupassen oder komplett zu revidieren.
Das Wichtigste ist, dass Entscheidungen, die nicht mehr stimmig sind, dich und dein Unternehmen nicht aus der Bahn werfen. Durch Reflexion und eine starke Vision behältst du die Flexibilität, Fehler zu korrigieren und mutig neue Wege einzuschlagen. Erfolgreiche Unternehmer wissen, dass Anpassungsfähigkeit ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist.
Es ist also völlig legitim eine Entscheidung zu treffen, nur um danach festzustellen, dass es nicht die richtige war. Der Trick zum Erfolg ist es, sich diesen Moment einzugestehen und dann die Entscheidung zu korrigieren.
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